カナレ電気（５８１９）の株主総会。 - なんてったって東京～青赤と株主優待はやめられない～

６・１２月優待のカナレ電気の株主総会が名古屋市内でありました。
ココは行ったことが無い総会だったので、事前に『手土産』があることを
確認した上で、自転車でブラリと池下まで行ってきました。

カナレ電気の株主総会は個人的には初参加。
ココの株主になって数年経ちますが、名古屋で総会をやっているとは
今まで知りませんでした…。
総会は珍しく午後１時スタート。参加者は大体１３０〜１５０人程度でした。
大半が年配の方でしたが、多少若い方もいらっしゃいましたね。
社長がスライドを使って事業報告を実施した後に５名くらいの方から
質問があって、約１時間程度で総会は終了でした。
久々に最後まで出席していたので、簡単に主な質疑応答の内容を。

【質疑】株主優待改悪の理由は？
【回答】経費負担増加と株主間の公平性のため。
優待導入当時は約１，０００万円程度だったが、今では５，０００万円程度の
費用負担となっており、負担となっているため。
あと、優待を含めた利回りが１００株ホルダーだと４％を超えるが、
１０００株ホルダーだと２％程度になってしまう。
それを今回の優待変更で、それぞれ利回りを１００株３．５％と
１０００株２．３％まで利回りを近づけることができ、是正できた。
公平性の確保に努めました。とのことでした。

【質疑】中国市場の低迷の要因は何か
【回答】欧州の信用不安問題などが主な要因となって市場全体の需要が
落ち込んだ。カナレ電気側の要因による低迷というわけではない。

【質疑】尖閣諸島問題による被害はあったのか
【回答】直接的な被害は無い

【質疑】新興国市場への取り組みはどうなっているのか
【回答】インドや南米をターゲットとして地ならしをしつつ
市場開拓をしていく予定。

こんな感じでした。
他にも「相談役の役割は何か」とか聞かれていましたね。
それにしても、個人的な感想ですが、ココの社長は滑舌が悪く、
おまけに頼りない雰囲気がちょっとあり、少し心もとない…。
私が総会で見た社長では、ゼンショーとスギホールディングスの社長が
やっぱり期待できる社長の双璧ですかね。
ちなみに、東京フットボールクラブの社長も「やり手」な方です（笑）

総会終了後に、出席票と引き換えにお土産をいただきました。
お土産はこちら。

しっかりとした包装紙に包まれ、ずっしりとした重みのある感じだったので
期待して開封してみたら…

「ハンドミキサー」でした…。
たしかに自社製品の放送用ケーブルを貰っても仕方が無いですが、
まさかハンドミキサーがお土産でくるとは…。
完全にこの手土産は想定外でした（苦笑）
これはホント、ビックリというかなんというか…。
タダで貰っておきながら文句も言えないし。
わたし、自分でお菓子は作りませんので、このまま開封せずにキッチンの下で
眠ることになりそうです…。